“嘉华进入上海十余年来，谨慎前进，且行且观，终于在2011年进入五项目齐发的提速年。此时，嘉华集团已成立55周年，一座沉稳而产业布局多元的老派企业帝国，正借上海时机，焕发其旗下地产业务的新活力。站在2011年门槛上，嘉华踌躇满志。”

“景瑞地产对于立势长三角的判断，比一般企业早了二、三年。从2005年开始，景瑞就开始进军长三角三线城市并在2009年明晰了“深耕长三角三线城市”的战略。在上海地价越来越贵的情况下，景瑞的先发优势正在越来越明显地显露出来。今年是景瑞大力实施公司战略的一年。这一年景瑞加强了自己领跑者的角色。”

“金地天御便是金地上海公司的首个上市高端项目。天御弱市开盘两小时狂销270套，总销超12亿，创造热销奇迹。叩开高端住宅大门后，金地上海公司下一个高端住宅项目也将在赵巷地块产生。进军高端住宅的脚步是金地上海公司从今年开始的战略方向之一，未来3—5年，高端份额将占金地住宅项目的30%。”

2010年是上海楼市一个时代的终结，简单、粗暴的开发模式走到了尽头，对那些开发理念和产品品质不思进取的公司必定是不顺的，而对用心做好产品品质，开发理念领先的企业来说，这一年相对来说还是比较顺利的。

房产更主要还是一个民生的东西，如果一直都变成一个投资品的话，那么它就失去了保障民生的作用。政府出台这些政策可能对开发商也起到一个引导的作用。未来的商品房都是给中高层收入的人群，这些人对房屋的需求更高，届时供求关系也不会像现在这样紧张，这样开发商在相关服务上要为客户提供更好的东西，才可以赢得市场。

我们当年一直感叹什么房子都能卖的时代早过去了，当这个市场趋于理性的时候，对于某一类开发商反而是好事。当客户购买资格和短期内的购买次数被限制的时候，市场会呈现买方市场的特征，客户一定会选最好的产品。所以专注于品质的开发商，就能够在此轮竞争中胜出。