二手房电商平台安居兔网络科技有限公司CEO郑淑全认为，这两次合并都是链家地产在为其线上的链家网抢占线下市场份额。

　　地产中介服务圈的收购，还有58同城与安居客。由于安居客的定位仅是线上信息平台，所以虽历史融资总额已达7200万美元，但最终收购价仅为2.67亿元。

　　中原地产首席分析师张大伟认为，近期地产圈的频频收购，背后的推动力都是资本。在郑淑全看来，年初的并购只是开始。

　　房产服务业迎来“第二春”

　　海通证券分析师涂力磊曾介绍，2012年，美国房地产服务业务收入占比达62%，而中国仅为13%。他判断，在走过“圈地运动”后，房地产服务业产业链有望崛起。

　　3月3日，花样年主席潘军公开称，房地产“黄金时代”已经过去，存量房取代增量房成为市场主体的背景下，将催生房市的第二个春天。

　　市场的转向，也使得传统地产开发商的盈利模式发生变化，他们开始更多地关注现有客户资源的长期收益价值。

　　在去年参加某论坛时，万科总裁郁亮称，万科将围绕业务模式和业主服务转型，即从卖房子的商业模式转到物业持有和运营上。

　　最初，花样年也是传统地产开发商，但在分拆旗下物业公司彩生活上市后，打造出双资本平台。3月3日，彩生活发布的2014年业绩公告显示，公司总收益由2013年的2.33亿元增至2014年的3.89亿元，增幅67%。2014年公司拥有人应占纯利约1.457亿元，同比增长高达228%。

　　此前，唐学斌曾表示，彩生活的商业模式同传统物业不同，并不仅是收取物业费，而是围绕现有住户的各种需求打造产品，营造一个生态系统。

　　因此，物业管理行业劳工成本的持续上涨，并没有阻止彩生活毛利率逆势增长。业绩公告显示，2014年彩生活的整体毛利率上涨至79.6%。

　　业内看好线上线下整合

　　据《每日经济新闻》记者了解，目前，已经发生变化的房地产领域有物业服务、中介服务、地产金融、代理服务等。物业服务领域，彩生活打造社区O2O；中介服务领域，一方面，传统中介链家地产在链家网的优势下布局全国；另一方面，通过交叉持股线下，突破了原有的信息平台定位。

　　此外，据深圳互联网金融协会筹备组负责人曾光介绍，现在还有数量可观的P2P在尝试房贷业务。

　　潘国栋称，“做房地产服务逃不开线下，单纯做线上机会很少”，如果并购单纯是为了扩大规模，则弊大于利，最好的合并应是线上线下的结合。

　　他以新房交易平台为例称，现在只有两种模式有希望：一种是做“天猫”，和新房代理公司合作，帮助代理公司快速完成转型升级，其核心能力在于搭建电商化的开放平台；另一种是做“京东”，比如房多多，自己拿盘，自己整合渠道。

　　不过，华创证券新产业趋势部总经理杨现领曾向记者表示，整合经纪公司客源这个方向是对的，在二三线市场较为分散的城市可以取得很好的推广，但他对市场集中度高的一线城市推广效果存疑。