“替罪羊”

　　——业绩导向公司职业经理人的归宿

　　中原地产研究部统计数据显示，截至目前，已经发布2014年年报预告的上市房企合计67家，整体看，降温趋势明显。统计数据显示，67家房企中首次出现亏损的房企达到13家，预减续亏14家，略减3家，共计有36家企业业绩相比2013年出现了下滑。

　　目前已有40家上市房企公布了2014年销售业绩，销售额合计18205亿，相比2013年全年的15835亿，上涨幅度为15%。但是，40家企业中，仅16家企业完成年度任务，其他24家企业情况不理想。在这种情况下，负责销售工作的职业经理人往往成为业绩的牺牲者、替罪羊。

　　当然，完成任务的房企销售负责人会毫发无损甚至成为公司英雄，但即使是这批人，也面临着压力导致萌生退意的“隐患”……

　　跳槽、创业

　　——职业经理人开启新模式

　　王石董秘肖莉加盟房多多给了很多职业经理人以启示，趁着自己还有价值，还有一定的含金量，找一个合适的平台发挥自己的余热，尤其在职业生涯末年赶上一波互联网的潮流。由于地产营销与互联网新经济有千丝万缕的联系，甚至房多多们都是房地产企业扶植起来的，因此，甲方跳槽到乙方，弥补乙方的短板，起到很好的嫁接资源作用，也算是一个不错的归宿。

　　目前，很多经理人尤其是豪宅经理人都对后市并不看好，提前做好后路准备已经达成共识。而已经离职者们给他们做了探路者，有的做了电商，有的自谋职业做起了社区app、微信平台，他们的优势就在于熟悉开发商的需求，熟悉社区的物业管理，比一般的创业者更能与“老东家”无缝对接。

　　企业裁员

　　——地产行业下行的缩影

　　2015年初，某南方企业曝出旗下有项目公司裁撤工程等部门，裁掉大部分职员，只留销售部门的新闻。后来虽然企业站出来说话，表示裁员只是打破大锅饭的一种做法，但是有关裁员的市场动态还是引起了业内的广泛关注。

　　什么原因导致房企裁员潮呢?某地产研究院专业人士接受媒体采访时表示，“从人力资源角度看，房企裁员主要有三个原因。第一是企业经营业绩在萎缩，难以承受更多的人力成本。裁员的做法是为了削减人力成本。第二是企业在业务扩展期，人力也相应扩张，但人力资本的效率并没有完全得到体现。第三是企业缺乏前景预判，善于用兵，而不善于养兵。”

　　据了解，市场不好时，大多数房地产公司都会缩减开工量以减少资本开支，维持现金流，那么肯定不需要那么多工程人员，工程部势必需要缩减;其次，在淡市下，品牌管理部门对企业而言作用也不大，不仅难显效果还耗费公司成本，裁员的可能性也极大。

　　地产仍将是含金量最高的职业之一

　　面对大量离职现象，大多数房地产公司都没有显出恐慌，人才的流动再正常不过，而对于管理型企业，早已经不是靠人管理的年代，而是制度化体系化的管理，人不是最关键的要素。不过对于对企业付出感情的职业经理人来说，离职多少显得有些“悲催”。