2014年企业生存艰难

　　2014 年，深陷倒闭危机的家具企业，除了华源轩、富之岛、金鹰家私等大规模企业，大部分为中小企业。这其中不乏经营多年的老厂，富之岛、金鹰家私、文华神家具、尚轩家具、兴芳家具都已经营超过二十年；也有“寿命”极短的企业，山东领袖家居生活广场在2014 年12 月11日被爆出老板“跑路”，而这个经销商卖场于同年的8月9日才刚刚开业，经营时间仅为四个多月。可见，在卖场开业之初，企业已经面临严重的资金问题，卖场的开业不仅没能帮助企业渡过难关，反而加剧了企业面临的资金问题，加速了企业的消亡。

　　在2014年倒闭的20家企业中，有10家都是广东地区的企业，占到总量的50%。可见，最先受到倒闭潮影响的是广东地区企业，是中国家具产业的重要区域。

　　除了制造企业之外，终端的经销商也正承受巨大的压力。而2015年伊始，乐从经销商罢市事件、红星美凯龙内江店抗议事件更是经销商对经营压力的直接反馈。乐从东航家具城的一些经销商店租成本已经占据了经销商经营成本的80%，经营业绩的下滑，让经销商难以承受。红星内江店的商户也难以承受高额的店租压力，拉出横幅抗议，甚至导致了人员受伤。

　　为何家具企业接连倒闭？

　　纵观2014 年家具行业倒闭企业最直接原因大多是资金断裂，资不抵债。而究其根本原因，有以下几个方面：

　　一、不务正业。当一些企业主面临经营压力，或觊觎其他行业的暴利，将资金和精力投入到其他行业中，导致主业没有受到应有的资金和时间支持，最终导致主业难以为继。富之岛在2012 年曾投入40 亿元到地产项目中，而这个项目在后期面临资金难以到位，成为“烂尾”项目。而已投入的资金在短期内又难以收回，使得企业主业发展面临严重的资金短缺问题，企业在新产品开发、后期服务等主业方面没有更多投入，无法迎接激烈的市场竞争，最终导致企业的倒闭。

　　二、盲目扩张。在面临经营危机时，一些企业的做法是转嫁危机，将压力转嫁到终端经销商身上，表现在终端大肆拓展渠道，大量开店。而企业开店之后，又无法保障经销商的经营，经销商很快便被严峻的市场所淘汰，而这最终也会危及企业。

　　三、民间借贷。中小企业由于难以从银行获得贷款，选择通过民间借贷的方式获取资金。民间借贷也称“高利贷”，是以高额利息为代价，这无异于饮鸩止渴。

　　四、出口型企业难以承受人民币升值、订单减少等压力。

　　五、没有建立应对风险的机制。企业经营往往会遇到突发状况，在面对突发状况时迅速启动相应的紧急预案。在资金上，也应当给自己留有余地，在面对突然发生的资金问题不至于给企业带来毁灭性的打击。在这些企业中，没有建立起相应的机制，或者不重视，必然导致企业应对风险的能力较小。